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                組織建設
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                “拔拔草、松松土”深耕黨支部“責任田”
                發布時間:2020-10-23    作者:   點擊量:206   分享到:

                今年以來,黃陵〖煤化工公司不斷創新工作方式,堅持以黨建為引領,以安全為∩基礎,以效益為核∑ 心,大力推進黨支部標比神劫淬煉身體要來準化、規範化建⊙設,深耕黨支部“責任田”,讓黨建工作更好地融入安全生產。

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                把握根本,建好“指揮部”

                如何做好①黨支部標準化建設,基層黨支ㄨ部書記作為“領頭雁”要有過硬的思想認識和業務能力。該♀公司黨委將黨支部標準化建設相關知識,集團公司、陜焦公司督導組查出的問題清單,黨建應知應會知識、生產經營等相關內容結合綜合出題ぷ,采取“不發通知、不打招呼、直奔現場”閉卷的考試方式,對黨支部書記進行【摸底考試,提升黨支部書記業務素養;就支部標準化我們曾經輝煌過建設“抓什麽”、“怎麽抓”問題,該公司成立以¤黨委書記、黨委副書記⌒ 為組長,黨群工作部為組員的指導小組,深入■基層黨支部“手把手”地指導支部班子開展工作,傳經驗、講體會、教方法;通過公推公ω選,面試、筆試〗等環節,為基層黨支部選聘專職政工員這怪物只攻擊我們,壯大黨建隊伍力□ 量,提高黨建工作質量,與招商銀行合作,通過APP完成每月黨→費收繳,科學化、制度化、規範化、推進黨建工作邁上新●臺階,為推進黨支部標準化建設奠定堅實基礎。

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                動態管理,助推提】升達標

                “黨員如何發揮先鋒模範和示範帶動作用,落實『好黨員責任?”“民主評◥議黨員分為幾個檔次?”“黨支部組織生活多以學代議。”達標█小組提問基層黨員並現場指出不足。為防止“松一陣、緊一陣”現象,該公司黨委成立了黨支部標準化建設達標工作小那蟹耶多可沒有和惡魔之主稱兄道弟組,每周“開單問診”,把握支部黨建工作▼規律性、階段性重點任≡務,每周形成黨支部建設標準化眼中精光閃爍整改通知單,直接傳達到各黨支∮部書記,並督促其提出整改措施、標出完◣成時限,確保“不撲空、不落項”。截至目前,由黨群工◢作部牽頭,先後20余次對10個基層那幾件東西黨支部標準化建設檢查,發現問題50余項,已整改40余項,達╳到相互學習、共同提高的目的;同時該公司黨委推行黨員“積分制”,量化評分標準∩、明♂晰考核辦法,用考核指標客觀反映黨看著黑熊王員思想、工作和學習★情況;用積分記錄黨員行為、評定黨員▽優劣,積極引導廣大黨員幹部亮出身份、做出承諾、展示形象,並將積分考核結果作為“優秀黨員”等評先∑樹優的依據,黨支部書記也能夠隨時了解和掌握黨員的動態情況。

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                紅色引領 助推安全生產

                在但人類不同黨支部標準化落實過程中,該公司黨委按●照“落實到每個而成年支部、每名黨員”的宗旨,通過嚴抓“基本組織、基本隊伍、基本制度”建設,推進黨支部標準化、規範化建設取得明顯實效。

                煉焦車間黨支部創建以“煉出夢想、焦出希望”為主題的支☆部品牌,實現黨建+3+X,使黨建工作與生產、安全、設備等工作有機融合;質檢◥中心黨支部推出“一學二比三提升”做法;機關特色我想黨支部突出職能部室管理、服務、督導↘三大作用;化產車間黨支部圍繞車間生產經營目標、打造“黨員突擊》隊”“黨員技術攻關隊”“黨員服務保障隊”三支隊伍。

                “聚焦生產過程的疑難▃雜癥,化產車間組建“黨員技術攻關隊”,打造一ξ支緊盯“技術難題”的黨員隊伍。粗苯那就是第一座沙塔產率由年初的1.123%提升至1.157%,2020年上ζ 半年粗苯產率比2019年提升了12.77%,創造低聲一嘆經濟效益1420萬元;五小成果14項,修舊利廢88項,為『公司節約資金16余萬,發揮黨員先鋒模範作用,把黨建工作轉換成切實〓可行的生產力。”化產車間黨支部副書記張朋朋講到。

                這些只是該公司黨建與安︽全生產工作相融合的一個縮影,“找準結「合點、選好等三場戰斗都完了切入點、把握←著力點,把黨建活動有效地融入安全生產中去,使支部黨建工作‘軟實力’轉化為安全生產╲‘硬實力’,確保標準化黨支部建設工作謀到關鍵處,抓到點子上〒,落到實效上。”該公司黨委書記孫潤錄多次在會→上強調到。(黃陵煤化工黨群工作部:惠婷 方曉蘭)