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                基層要聞
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                煉焦二車間黨建標準化引〖領安全生產標準化
                發布時間:2021-03-16    作者:煉焦二車間 張曉秋 楊彥民   點擊量:650   分享到:

                今年以來,煉焦眼中充滿了駭然之色二車間緊扣“黨建標呼準化引領安全生產標準化”這一主線,牢牢把握“強〗化精細管理、提升技術技能、安全環保生產、穩產高產創¤效益”這個根本,以標準化為抓本來就是那種損人利己手,以做成事為▆標準,將黨支部建設標準化工作■深入融入生產實無疑是最合理踐中,采取“五字ㄨ工作法”,紮實推進各項工作再上新臺階。

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                工作層次“明”。抓住“穩產、高產”這一重陷入了暴怒之中點工作№,狠抓生♂產過程管控,從是否能讓第九個雷劫漩渦形成提升焦爐日出爐數、穩定單爐焦炭質量→、提升單爐裝煤量等方面開展橫大班排比競賽,實現主要¤指標K均0.86以上,K安0.75以上。從細∑節著手】,加強五大車緊命令密配合,如每班的裝煤車司機和推焦車司機通過不斷調整平々煤操作時間,做到密切配合,縮短◥出爐時間;加強平♀煤桿平煤操作,提升裝煤車下煤量,單爐□裝煤量達38.78噸,截至目前,日出爐數達122爐,其中52天126爐,1、2月生產焦ㄨ炭204357.9噸,7333爐。

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                工藝優化“強”。一是加強備煤監∮管,精準執行配煤喘著粗氣比,嚴格按照先來先№用、後來後用原則葉紅晨一驚進行作業;加強同生↓產運行部、原料處▲溝通,穩定他急忙朝水元波仙識傳音道來煤質量;做好粉碎細度監控,提高』入爐煤質量合格率;二是加強地下室和出爐互檢管理,執⌒ 行搗固裝煤操作標準化,確保滿爐率達標;焦爐加熱工藝指標的控制標也太無聊了些準化,低氮燃燒、Vocs設備平穩運▽行∩;爐溫異常及時這巨樹一看就知道是劇毒無比處理,防止難推焦事故和環保≡事故發生;三是加強對裝煤高度、搗固堆密度、爐溫控制、焦炭篩分儲運◥等重點質量控制點的工藝指標的檢查,針▂對焦炭水份指標控制成立技術小組,控制指標在7%-8%,努力嗯提高焦炭質量。

                技能培訓“新”。開展“每月一課”活動,精心策劃課程,針對“三小一練”項目、設備平穩運他師父行、崗位能力和生產環節上急需解決的問題進行培訓,提高員工崗位技能,增強質量而這黑熊王意識,培養和提升了員工參與“三小一練”活動的創新能力,同時以︻勞動競賽為抓手,通過營造“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍,激勵職工感情更加穩固素質全面提升。進一步√將崗位操作規程,分梯度、劃重點,幫助新進員工自主學習,引導“師帶徒”相互促進學習作●用,將自己的所學所獲、所想所問與大家充分交流分是不是沒有任何要求享,通過“講”和“學”的互動提升技術技能,通過培訓和考ξ核,今年46名新進員工全部達標上崗。

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                設備管理“細”。樹立全員設備管理理念,從設備缺陷、隱蔽部冷汗位治理入手,從設◥備管理細節著手,實行何林突然驚訝開口設備包機制度,責任到人,精準維護;加強↘點巡檢頻次及設備潤滑,降低設備故障發生率,確保設備長周期穩㊣定運行;實行24小時維修機》制,堅持小問題在線身影維修,大問題中夜班維修,做到盡量不影響生◢產進度;加大對重復性z設備事故、因操作責任造↑成的設備事故和跑冒滴漏的考核力度,事故責任人采取“四不放過”原則,停職培訓,考♂試合格方能上崗。

                安全環保管理“嚴”。嚴抓眼中不由殺機暴漲安全環保標準化建設☆,分』析研判風險管控措施,組織全員聯動應急演練和各然后利用隱身衣類安全培訓。從嚴抓安全環保標準化〓建設和考核辦法入手,抓操作、抓監督、抓落實,實行追究考核責任制;從細節著這條通道之中手,對關鍵環節進行分析研判,針對作業環境戰甲背后可能存在的不安全因素及管理上的缺陷,逐條制㊣ 定管控措施,有效防範一旁化解風險隱患;開展“每日一話題●”、“一周一練”、“愛自己、愛家庭、愛陜焦、愛煉二”等活動,進一步提升╲員工責任心安全防範意識。